Untuk referensi dan pemesanan, lihat pabrik batik.

Jenis Bahan Baku

Bahan Baku Utama

| Bahan | Sumber | Fungsi | |-------|--------|--------| | Kain (kapas/rayon) | Pabrik tekstil | Substrat printing | | Tinta printing | Pabrik kimia | Pewarna pola | | Chemical auxiliaries | Pabrik kimia | Proses finishing | | Packaging | Pabrik packaging | Pengemasan |

Variasi Kain

  • Combed cotton: Premium, halus
  • Carded cotton: Standar, ekonomis
  • Viscose/rayon: Jatuh baik
  • Polyester blend: Tahan lama

Strategi Sourcing

Single vs Multi Supplier

| Aspek | Single Supplier | Multi Supplier | |-------|----------------|----------------| | Harga | Negosiasi kuat | Kompetitif | | Risiko | Tinggi | Terdiversifikasi | | Kualitas | Konsisten | Bervariasi | | Flexibilitas | Rendah | Tinggi |

Evaluasi Supplier

Kriteria evaluasi supplier:

  1. Kualitas: Konsistensi dan standar
  2. Harga: Kompetitif dan transparan
  3. Waktu: Ketepatan pengiriman
  4. Volume: Kemampuan memenuhi quantity
  5. Layanan: Responsif dan fleksibel

Negosiasi

Tips negosiasi dengan supplier:

  • Bangun hubungan jangka panjang
  • Volume commitment untuk harga lebih baik
  • Kontrak jangka panjang untuk stabilitas harga
  • Terms pembayaran yang menguntungkan kedua belah pihak

Manajemen Inventori

Safety Stock

Hitung safety stock berdasarkan:

  • Variabilitas permintaan
  • Lead time supplier
  • Tingkat service yang diinginkan

FIFO System

Gunakan sistem First In First Out:

  • Kain masuk lebih dulu harus diproses lebih dulu
  • Mencegah aging dan degradation
  • Rotasi stok yang baik

Inventory Turnover

Target inventory turnover:

  • Kain: 8-12x per tahun
  • Chemical: 6-8x per tahun
  • Packaging: 12-24x per tahun

Risiko Supply Chain

Risiko Utama

  1. Ketersediaan: Supplier mengalami kehabisan stok
  2. Kualitas: Batch baru tidak sesuai standar
  3. Waktu: Pengiriman terlambat
  4. Harga: Fluktuasi harga mendadak
  5. Geopolitik: Gangguan perdagangan internasional

Mitigasi

  • Diversifikasi supplier
  • Buffer stock yang memadai
  • Kontrak dengan klausul perlindungan
  • Monitoring pasar secara berkala

Supply chain management yang efektif merupakan pilar operasional pabrik batik. Strategi sourcing yang tepat mengurangi risiko dan meningkatkan profitabilitas.